Oceny pracowników

Mimo oczywistych kontrowersji dotyczących sformalizowanych systemów ocen w firmach a także możliwych problemów
i naturalnego oporu przed oceną i ocenianiem, okresowe systemy oceny pracowników –  pozostają jednym z kluczowych elementów zarządzania zasobami ludzkimi w firmach oraz jedną z najbardziej skutecznych metod motywowania
i angażowania pracowników, a co za tym idzie zwiększania efektywności przedsiębiorstw.

Faktem jest, że w małych i średnich firmach rzadko sprawdzają się rozbudowane i wymagające sporo zaangażowania systemy, działające w korporacjach i firmach z dużym zapleczem administracyjnym. Wcale to jednak nie oznacza, że mniejsze organizacje
nie mogą korzystać z nowoczesnych, profesjonalnych i zobiektywizowanych systemów oceny wyników pracy - opartych na specyficznych i właściwych dla firmy wskaźnikach, pojęciach, zasadach.

Dlatego właśnie proponuję dedykowane, szyte na miarę rozwiązania dla mniejszych organizacji, w których system ocen zostaje „wbudowany” w naturalny rytm pracy w firmie, tak aby w jak najmniejszy sposób absorbował czas i energię pracowników, menedżerów i – zwłaszcza – Właścicieli a jednocześnie przynosił konkretne, zaplanowane wcześniej cele i korzyści
– zarówno dla firmy jak i pracowników.
 

Jak wygląda przykładowy proces wdrożenia?